Archiv der Kategorie: Führung

Compliance für den Mittelstand – was ist das eigentlich und brauche ich das?

Unter „Compliance“ (in etwa: Regelkonformität – der deutsche Begriff „Komplianz“ ist allenfalls Medizinern bekannt) versteht man inzwischen die umfassende „Einhaltung von gesetzlichen, vertraglichen und sonstigen Pflichten“ für das ganze Unternehmen. Dies ist grundlegende Aufgabe der Geschäftsführung und bei Kapitalgesellschaften (AG, … Weiterlesen

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Notfallplan – bei deutschen Familien-Unternehmen eher Fehlanzeige!

update 07.05.2014 dieses Thema ist jetzt auch als Kompakt-Vortrag oder Unternehmer-Workshop verfügbar! info@asc-beratung.de – Stichwort: „Notfallplan“ Nach einer aktuellen Studie haben mehr als 80 % der deutschen Familien-Unternehmen keine oder nur sehr unzureichende Vorkehrungen für den „Unternehmer-GAU“ – den vorübergehenden … Weiterlesen

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Teamarbeit – Einsatz unter Wert

Sie kennen sicher die immer wieder gerne zitierte Umschreibung für TEAM … Toll, ein anderer macht’s … Das weist schon darauf hin, dass nicht jede Gruppe von Leuten, die zusammen arbeiten sollen, auch ein Team sind. In den vielen Jahren … Weiterlesen

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GmbH = Haftungsbeschränkung … nicht immer!

Für viele Unternehmer/innen erscheint die GmbH als die „beste“ Rechtsform für die Umsetzung der gewünschten Geschäftsmodelle – das stimmt sicher auch überwiegend.  Allerdings werden die daraus resultierenden Risiken, vor allem für den Geschäftsführer, sehr häufig unterschätzt. Dabei entsteht ein Verschulden … Weiterlesen

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Führung braucht Werte – Unternehmer vs. Manager

Ergebnisse einer Umfrage der Firma „Metaberatung“ in 2012: sechs von zehn deutschen Arbeitnehmern bemängeln die Führungsqualitäten ihrer Chefs vier von zehn halten Ihren Chef für eine Fehlbesetzung Das Peter-Prinzip greift allenthalben (für Chefinnen gilt das übrigens weit weniger!); bei den … Weiterlesen

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„Virtueller Beirat“ – was ist das?

Die Rahmenbedingungen für einen Aufsichtsrat einer Aktiengesellschaft sind gesetzlich geregelt, die Handlungsspielräume für die Ausgestaltung sind dadurch klar festgelegt und limitiert. Ein Beirat ist weder an eine Rechtsform des Unternehmens gebunden, noch gesetzlich reglementiert; die Ausprägung eines Beirats ist somit … Weiterlesen

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Basel III – Auswirkungen auf die Finanzierung von Mittelständlern?

Die „Bank für Internationalen Zahlungsausgleich“ (BIZ) – englisch: Bank for International Settlements (BIS) – ist so eine Art Zentralbank der Zentralbanken, hat einen eigenen Rechtsstatus (spezialrechtliche Aktiengesellschaft), ist unabhängig von nationalen Interessen und unterliegt direkt dem Völkerrecht; sie hat ihren … Weiterlesen

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Mitarbeiter fit – Unternehmen fit

Der Unternehmenserfolg hängt maßgeblich von der Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter ab So oder so ähnlich formulieren Führungskräfte, Verbands-Funktionäre und andere wichtige Vertreter aus Unternehmen, Wirtschaft und Politik gerne. Viele Mittelständler haben beim Gesundheitsmanagement jedoch noch Nachholbedarf. Eine nachhaltige Verbesserung … Weiterlesen

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Mittelstand: Controlling wird häufig zu spät qualifiziert!

Eine heranziehende Krise kündigt sich in den meisten Unternehmen früher an, als sie üblicherweise von den Verantwortlichen wahrgenommen wird. Nach einer aktuellen Studie besaß die Mehrzahl der Unternehmen, die restrukturiert/saniert wurden, vor diesen Restrukturierungsmaßnahmen kein ausreichendes Controlling im Sinne eines … Weiterlesen

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Mehr als Geld – was motiviert Mitarbeiter zu bleiben?

Natürlich ist und bleibt das Gehalt ein wesentlicher Baustein für die Mitarbeiter-Zufriedenheit; die dimensionale Basis muss stimmen. Darüber hinaus werden inzwischen auch schon einige der klassischen entgeltlichen Nebenleistungen genutzt, manche davon sind eher weniger bekannt – wie zum Beispiel die … Weiterlesen

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